35004 | 21 май 2014 | 11:17
Ирена Бушандрова и Борислава Неделчева залагат на дискретност при избора на професионалисти.
Най-често наричат международната консултантска фирма „Педерсен & Партнърс“ „ловци на глави“. Зад на пръв поглед стряскащото име у нас стоят директорът на българския офис Ирена Бушандрова и Борислава Неделчева. В елегантния си офис близо до една от емблематичните столични улици „Оборище“. Вече над десет години „Педерсен & Партнърс“ помагат на бизнеса у нас да намира своите мениджъри.
|
Ценят се повече „меките“ умения „Меките умения” (от англ. - soft skills) се ценят все повече при избора на висши мениджъри. Става въпрос за качества извън професионалната компетентност на личността - умението да общува с другите, да мотивира, да приема предизвикателствата спокойно и овладяно. „Имахме клиент, който извън формалните изисквания помоли да търсим хора с „позитивна аура“, допълва Бушандрова. Причината тези способности да се ценят толкова високо е, че всъщност те няма как да се преподават в университета или на работното място. „Докато професионалните липси със сигурност се наваксват с обучения и самоусъвършенстване“, казват от „Педерсен & Партнърс“. |
С какво обаче тяхната организация се отличава от многобройните консултантски фирми за човешки ресурси? „Това са старшинството на търсените позиции чрез нас, методите на работа които изключват публикуването на обяви и високото качество на целия процес на директен подбор“, казва Бушандрова. При тях обичайно идват директори на големи фирми, които ги молят да им намерят подходящ човек за отговорна функция. В повечето случаи става дума за висши управленски постове, макар че са получавали и поръчки за служители на средни нива. В замяна на доверието от българския офис на „Педерсен & Партнърс“ се ангажират до няколко седмици да селектират списък с най-подходящите за целта кандидати. Обичайно това са хора, които не търсят активно работа а вече работят за конкуренцията или фирми в сходни браншове.
„Нашата компания има огромна база данни с кандидати от различни сфери и с разнообразен опит“, пояснява Борислава Неделчева. Интервюираните мениджъри също идват от разнообразни сфери и са висококвалифицирани, със специализации зад граница и респектиращ професионален опит. Голяма част от тях вече се радват на добра реализация. Какво в такъв случай ги кара да напускат? „Има едно неписано правило в чужбина, което буквално преведено звучи така - хората започват работа за компании, но напускат заради мениджъри“, припомня Бушандрова една от мантрите на успешните управници. Липса на доверие, дългосрочна переспектива, прозрачност при вземане на решения и неясна вътрешна комуникация са най-честите причини, заради които хората се решават да си тръгнат. Разбира се, финансите също са важен фактор.
„Грешно е да се очакват резултати и висока мотивация на персонала посредством повишаване на тон и наказания. Според нас най-важния мотиватор е признанието за добре свършена работа и благодарност. Съвет към компаниите - по често и смело засвидетелствайте внимание и признание към успешните си служители“, смята Бушандрова. Признава, че най-удовлетворяващите моменти са тези, в които успяват да намерят идеалния кандидат за компанията или видят ентусиазма на новоназначения мениджър, както и на работодателя. Във фирмата са убедени, че е важна химията между двете страни в процеса на подбор добрата връзка с офиса е „брак по любов“ въпреки солидните финансови стимули.
Заплатите на мениджърите у нас изостават като нива от тези в Западна Европа и САЩ, това е логично. Но все пак са доста над средните за страната. „Долната граница на възнагражденията при наетите чрез нас започва от 3000 лв. за мениджър средно ниво“, обясняват от „Педерсен & Партнърс“. Горната? Отговорът е само учтива усмивка. „Компаниите са склонни да направят компромис с първоначално предвидения бюджет, ако даден кандидат е наистина добър. Вложението в качествени хора се отплаща многократно“, убедени са „ловците на глави“.
Мобилна верси
RSS
